近年来，荔波县紧盯脱贫攻坚出列目标，从锤炼干部、培训提升、分类管理、用活人才等方面发力，不断选优育强干部人才队伍，为脱贫攻坚打下坚实基础。坚持一线锤炼。在省、州、县选派第一书记和驻村干部的基础上，分批次向脱贫攻坚一线共增派名政治素质过硬、综合能力强、熟悉农村工作的干部，以“全脱产”形式下沉到“一线战场”助力脱贫攻坚。同时，第一时间出台管理考核文件对下沉干部的职责任务、管理考核、食宿保障等进行明确，并抽调32名经验丰富的干部组建专项督查组开展不定期督查，确保作用得以有效发挥。另外，每年还选派优秀年轻干部到国家部委、省直机关、对口帮扶城市广州白云区挂职锻炼，增强眼界和能力。与此同时，始终坚持重心下沉、眼光下移，在脱贫攻坚一线等重点工作中考察识别和选用干部，年以来从脱贫攻坚一线提拔的干部占总提拔人数的45%，树立了鲜明的选人用人导向，选人用人公信力进一步增强。坚持培训提升。高质量举办“恩铭讲堂”，每月面向全国精选、邀请高水平专家学者为全县副科级以上干部授课，年以来共举办11期，培训干部余人次。依托县委党校高质量、高标准开展党员干部教育培训，年以来吸引广西罗城县及省内赤水市、赫章县、三都县、瓮安县等前来交流学习，共承接省内外培训班30期，培训人次。年3月，获州委批复在县委党校加挂“邓恩铭干部教育党性教育基地”牌子。在丰富学习载体的基础上还建立考学制度，定期组织科级领导干部参加重大理论、党务、脱贫攻坚等知识考试，成绩纳入干部年终考核内容，以考倒逼干部认真参学。坚持分类管理。针对改非干部作用发挥不好的问题，出台了改非干部管理办法，明确每个改非干部要负责所在单位具体工作，年底进行单列考核，有效解决履职松懈问题。针对受处分干部存在思想包袱的问题，出台受处分干部管理办法，对其进行台账化教育管理，促使他们卸包袱、燃动力。此外，出台机关事业单位干部到国有企业单位任职管理办法，进一步畅通体制内外干部和人才的流通渠道，打通干部思想关，消除顾虑，鼓励机关干部到企业任职，发挥所能所长。坚持引才用才。坚持加强政治引领和政治吸纳，着力打造洪江国际艺术村、董岛音乐谷、瑶山瑶族写生部落等“旅居人才基地”，拟于近期在洪江村挂牌成立基地，吸引、聚集爱国奉献各方面优秀人才汇聚荔波，助推乡村振兴和脱贫攻坚。做好第三批“万名农业专家服务‘三农’行动”的管理服务，持续抓好98名农业专家精准服务脱贫攻坚工作，确保群众找得到专家、专家帮得上群众，以最有效的人才资源精准服务产业发展、助推脱贫攻坚。此外，正在探索建立人才专项资金管理机制、高层次人才领题破题机制，为人才作用发挥搭建平台、提供保障，充分调动和激发人才服务、推动经济社会发展的积极性。作者 艾 然编辑 周铁迁编审 程兴露
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